ＩＴ経営デザイン大分
ＩＴ経営とは
ＩＴ経営の定義
ＩＴ経営とは次のように定義されています。
ＩＴ経営とは『経営環境の変化に合わせた経営改革と、ＩＴサービスの利活用により、企業の健全で、持続的な成長を導く経営手法である』
（出展：「ＩＴコーディネータプロセスガイドライン2.0」）
「ＩＴ経営とは、経営戦略・経営革新の実現のために、次に例示するようなＩＴを高度に活用するスタイルを指す」
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業務プロセスの再構築にＩＴを活用した、顧客満足や生産性の向上
取引情報・顧客情報などを利用した、営業・マーケティングの改革、新製品や新サービスの開発
ネットワークインフラ整備による社内、遠隔地、モバイル環境でのコミュニケーションの充実
ノウハウの蓄積・共有による、人財の強化、ビジネスの付加価値の向上
業務プロセス全体の可視化による、マネジメントの高度化
ＩＴの活用による新たなビジネスモデルの構築
その他、ＩＴの活用による企業競争力強化など
（出展：経済産業省「中小企業経営力大賞」における定義）
「ＩＴ化投資本来の効果を享受するためには、目的なく、単に現業をＩＴ化するだけでは不十分であり、自社のビジネスモデルを再確認したうえで、経営の視点を得ながら、業務とＩＴとの橋渡しを行っていることが重要である。
このような経営・業務・ＩＴの融合による企業価値の最大化を目指すことを『ＩＴ経営』と定義する」
（出展：経済産業省 IT経営ポータルサイト「IT経営ロードマップ改訂版」）
ＩＴ経営プロセスモデル
ＩＴ経営を構成するプロセスの全体像は次のように表されます。
戦略経営サイクル
企業が持続的成長を遂げるためには、戦略等の根本的な見直しも含めて
継続的に経営サイクルをまわしていく必要があります。
［SPDLI経営サイクル］
Strategy：戦略
↓
Plan：計画
↓
Do：実行
↓
Learning：学習
↓
Innovation：改革
［PDCA管理サイクル］
Plan：計画
↓
Do：実行
↓
Check：評価
↓
Action：改善
［PDS業務サイクル］
Plan：計画
↓
Do：実行
↓
See：確認
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